Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen

Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen

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Führung ist Kommunikation und Mitarbeitergespräche sind Ihr zentrales Führungsinstrument. Um so wichtiger ist es, dass diese wirkungsvoll und nachhaltig geführt werden. In diesem praxisorientierten „Seminar Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche und Zielvereinbarungen wirkungsvoll führen“ lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche zielorientierter und nachhaltiger gestalten. Im Fokus stehen Kritikgespräche, Konflikt- und Zielvereinbarungsgespräche. Jeder Gesprächstyp wird intensiv trainiert und Sie erhalten wertvolle Tipps und bewährte Vorgehensweisen zur effektiven Vorbereitung, Struktur, Durchführung und Nachbereitung. Die vermittelten Dialogtechniken unterstützen Sie, die Gespräche souverän zu führen und nachhaltige Ergebnisse mit den Mitarbeitern zu erreichen. Darüber hinaus entwickeln Sie mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern Lösungen für schwierige Gesprächssituationen. Jeder Teilnehmer erhält ein persönliches Feedback zu Stärken und Optimierungsmöglichkeiten.

Inhalte

  • Psychologie der Kommunikation: Mitarbeiter typgerecht ansprechen
  • Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen: vom schnellen Feedback bis zum strukturierten Konfliktgespräch
  • Feedback-Regeln und Dialogtechniken für nachhaltige Ergebnisse
  • Gute Gesprächsvorbereitungstipps inkl. Checklisten
  • Systemische Fragen für das Mitarbeitergespräch nutzen
  • Körpersprache einschätzen und selbst gezielt nutzen können
  • Feedback motivierend formulieren, auch in schwierigen Situationen
  • Praktische Übung von Mitarbeitergesprächen
    • Kritikgespräch /Feedback geben
    • Konfliktgespräch
    • Unangenehme Themen ansprechen
    • Zielvereinbarungsgespräch / Mitarbeiterjahresgespräch
  • Abgleich von Selbstbild und Fremdbild
  • Den roten Faden im Mitarbeitergespräch im Auge behalten
  • Umgang mit emotionalem Verhalten, Widerständen und verbalen Attacken

Methoden

  • Seminar mit Workshop-Charakter: Die Trainingsinhalte werden durch kurze Input-Sequenzen, Übungen und Praxisbeispiele interaktiv, anschaulich und einprägsam vermittelt.
  • Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen mit individuellem Feedback und Videoanalyse.
  • Individuelles Feedback zu Stärken und Optimierungsmöglichkeiten für die Teilnehmer.
  • Lösung konkreter Problemstellungen und schwieriger Gesprächssituationen der Teilnehmer.
  • Die erfolgreiche Umsetzung des erlernten Wissens in die Praxis wird durch die methodische Gestaltung, Einzel- und Gruppenarbeiten, Praxisübungen, Checklisten sowie individuell gestaltete Fotoprotokolle gewährleistet.

Wer sollte teilnehmen?

Sowohl Nachwuchsführungskräfte, als auch erfahrene Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen wollen und auf der Suche nach Praxistipps sind, sind hier genau richtig. Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Verfügbare Termine

Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
18. Juli + 19. Juli 2024
2 Tage Präsenz- Seminar
Hamburg
Deutsch
Do 18.07.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Fr 19.07.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
18. Juli + 19. Juli 2024
2 Tage Präsenz- Seminar
Bremen
Deutsch
Do 18.07.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Fr 19.07.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
18. Juli + 19. Juli 2024
2 Tage Präsenz- Seminar
Hannover
Deutsch
Do 18.07.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Fr 19.07.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
30. September + 01. Oktober 2024
2 Tage Präsenz- Seminar
Hamburg
Deutsch
Mo 30.09.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Di 01.10.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
30. September + 01. Oktober 2024
2 Tage Präsenz- Seminar
Bremen
Deutsch
Mo 30.09.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Di 01.10.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
30. September + 01. Oktober 2024
2 Tage Präsenz- Seminar
Hannover
Deutsch
Mo 30.09.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Di 01.10.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
20. November + 21. November 2024
2 Tage Präsenz- Seminar
Hamburg
Deutsch
Mi 20.11.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Do 21.11.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
20. November + 21. November 2024
2 Tage Präsenz- Seminar
Bremen
Deutsch
Mi 20.11.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Do 21.11.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Seminar Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche wirkungsvoll führen
20. November + 21. November 2024
2 Tage Präsenz- Seminar
Hannover
Deutsch
Mi 20.11.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Do 21.11.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar

Teilnehmerstimmen

Der gute Ruf dieses Seminars eilt Ihnen voraus. Daher waren meine Erwartungen auch entsprechend hoch. Und tatsächlich wurden meine Erwartungen sogar noch übererfüllt.
Besonders gefallen hat mir, dass man die Inhalte direkt in die Praxis umsetzen kann. Vor allem die systemischen Fragen für Mitarbeitergespräche und die Nachhaltigkeitsverstärker für Feedbackgespräche.
Das gestrige Feedbackgespräch mit meinem Mitarbeiter lief erfreulicherweise besser als gedacht. Das Gespräch, so schwierig es auch war, hat zu einem besseren Verständnis für die Motive des Mitarbeiters geführt. Insofern hat mir das Seminar direkt am Folgetag bei meiner täglichen Arbeit geholfen. Vielen Dank dafür!
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Trainer und Coach René Laxy

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