Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen

MitarbeiterSeminar

Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen

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Dieses Seminar bietet Ihnen konkrete Projektmanagement-Tipps aus der Praxis für die Praxis. Sie lernen die Projektmanagement-Methoden pragmatisch anzuwenden und Projektmanagement-Werkzeuge sinnvoll einzusetzen. Nach diesem Projektmanagement-Seminar sind Sie in der Lage, den Projektauftrag zu klären und Projekte effektiv zu planen. Darauf aufbauend können Sie das Projekt durch die einzelnen Projektphasen steuern und leiten, um es zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Darüber hinaus erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie mit Zeitverzögerungen, neuen Anforderungen, Akzeptanzproblemen und Störungen umgehen. Wir arbeiten in dem Seminar mit Ihren konkreten Projekten und Praxisfällen.

Inhalte

Grundlagen des Projektmanagements

  • Woraus besteht Projektmanagement? Aufgaben und Verantwortlichkeiten aller Projektbeteiligten
  • Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Projektarbeit

 

Das Projekt erfolgreich starten und klären:

  • Von der Projektidee zum konkreten Projektauftrag: Ziel- und Auftragsklärung
  • Anforderungen/Erwartungen der Stakeholder analysieren

 

Projektplanung

  • Erstellung eines Projektkonzepts zur Bestimmung und Strukturierung der Rahmenbedingungen
  • Phasen des Projekts
  • Projektzeitplanung: Arbeitspakete und Meilensteine vereinbaren
  • Ressourcen und Kosten einschätzen, planen und abstimmen
  • Analyse und Bewertung potenzieller Probleme und Risikoabsicherung

 

Durchführung, Überwachung und Steuerung

  • Der wirkungsvolle Projekt-Kick-off
  • Information und Kommunikation im Projekt sicherstellen
  • Änderungen gegenüber dem Projektplan managen
  • Akzeptanz und Motivation für das Projekt sicherstellen

 

Projekte erfolgreich abschließen

  • Lernerfahrungen dokumentieren und weitergeben
  • Der gelungene Projektabschluss

Methoden

  • Seminar mit Workshop-Charakter: Die Trainingsinhalte werden durch kurze Input-Sequenzen, Übungen und Praxisbeispiele interaktiv, anschaulich und einprägsam vermittelt.
  • Erarbeiten der Projekt-Methodik anhand von echten Projekten der Teilnehmer.
  • Lösung konkreter Problemstellungen und Praxisfälle der Teilnehmer.
  • Der Transfer in die Praxis wird durch die methodische Gestaltung, Gruppenarbeiten und Praxisübungen sowie individuell gestaltete Fotoprotokolle gewährleistet.

Wer sollte teilnehmen?

Projektleiter/ Projektmanager / Teilprojektleiter, die auf der Suche nach Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis sind und diejenigen die sich nicht explizit als solche bezeichnen, aber ähnliche Aufgabenstellungen haben, wie z. B. Produktmanager, Teamleiter und Assistenten. Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Verfügbare Termine

Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen
19. Februar + 20. Februar 2025
2 Tage Präsenz- Seminar
Hamburg
Deutsch
Mi. 19.02.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Do. 20.02.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen
19. Februar + 20. Februar 2025
2 Tage Präsenz- Seminar
Bremen
Deutsch
Mi. 19.02.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Do. 20.02.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen
19. Februar + 20. Februar 2025
2 Tage Präsenz- Seminar
Hannover
Deutsch
Mi. 19.02.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Do. 20.02.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen
16. April + 17. April 2025
2 Tage Präsenz- Seminar
Hamburg
Deutsch
Mi. 16.04.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Do. 17.04.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen
16. April + 17. April 2025
2 Tage Präsenz- Seminar
Bremen
Deutsch
Mi. 16.04.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Do. 17.04.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Projektmanagement-Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen
16. April + 17. April 2025
2 Tage Präsenz- Seminar
Hannover
Deutsch
Mi. 16.04.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Präsenztag
Präsenz- Seminar
Do. 17.04.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Präsenztag
Präsenz- Seminar

Teilnehmerstimmen

Vielen Dank für das sehr gute Projektmanagementseminar sowie die Unterlagen. Beides ist sehr hilfreich für meine weitere Arbeit. Die zwei Tage brachten nicht nur neue Fertigkeiten sondern zudem auch Spaß.
Das Seminar war thematisch sehr interessant und die Darstellungsform – speziell die Flipcharts sehr gut.
Ich habe viel aus dem Projektmanagementtraining für mich mitgenommen, was ich in der Praxis anwenden kann.
Ich gehe mit mehr Spaß am Thema für mich raus, als ich reingegangen bin.
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