Buch: Das systemische Mitarbeitergespräch
Buch: Das systemische Mitarbeitergespräch
Fragetechniken für Führungskräfte – Klarheit schaffen, Lösungen fördern, Wirkung erzielen
„Ja, mache ich.“ – und dann passiert nichts. Feedbackgespräche drehen sich im Kreis. Mitarbeitende kommen mit Problemen zu Ihnen, aber selten mit Lösungen. Gute Vorsätze verlieren nach wenigen Wochen ihre Wirkung. Sie investieren Zeit in Gespräche – und nach ein paar Wochen ist alles beim Alten.
Vielleicht liegt die Lösung nicht darin, noch bessere Antworten zu geben.
Vielleicht liegt sie darin, bessere Fragen zu stellen.