Führungskräftetraining: Hybride Teams führen

Führungskräftetraining: Hybride Teams führen

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Die Führung eines hybriden Teams, bestehend aus Mitarbeitenden, die sowohl am Standort als auch im Homeoffice oder verstreut an mehreren Standorten arbeiten, kann eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringen. Wie gelingt es, den persönlichen und informellen Austausch trotz Distanz aufrecht zu erhalten? Wie lassen sich Kommunikationsverluste und emotionale Distanz überwinden? Wie können Teamgeist und Motivation bei den Mitarbeitenden aufgebaut, gestärkt und aufrecht erhalten werden? Wie gelingt das Onboarding neuer Mitarbeitender in hybriden Teams? Wie lassen sich Konflikte hybrid lösen? Und wie lassen sich Mitarbeitende im Team halten und binden, wenn der nächste Arbeitgeber nur einen Mausklick entfernt ist? Erfahren Sie in unserem praxisorientierten Seminar „Hybride Teams erfolgreich führen“, wie Sie die Vorteile der hybriden Teamarbeit für sich und Ihr Team nutzen können und tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften zu Best Practices aus.

Inhalte

  • Besonderheiten und Erfolgsfaktoren hybrider Teams
  • Leitplanken der Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Teamsituationen festlegen
  • Nähe trotz Distanz: Auch in einer hybriden Arbeitsweilt ein Teamgefühl aufbauen, stärken und halten
  • Vertrauen entwickeln trotz räumlicher Distanz
  • Teamentwicklung vor Ort, auf Distanz und überall dazwischen
  • Orientierung in der hybriden Teamarbeit geben: Werte vereinbaren und leben
  • Tipps & Tricks zur Motivation aus der Ferne
  • Tipps zur Gestaltung von motivierenden Präsenz-Meetings
  • Praktische, anwendbare Lösungen zur Erleichterung der Zusammenarbeit im hybriden Team
  • Onboarding von neuen Mitarbeitenden im hybriden Team erfolgreich gestalten
  • Konflikte in hybriden Teamsituationen lösen

Methoden

  • Seminar mit Workshop-Charakter: Die Trainingsinhalte werden durch kurze Input-Sequenzen, Gruppenarbeiten und Praxisbeispiele interaktiv, anschaulich und einprägsam vermittelt.
  • Erarbeitung individueller Umsetzungsstrategien.
  • Erfahrungsaustausch und Entwicklung von Best Practices.
  • Der Transfer in die Praxis wird durch die methodische Gestaltung, Gruppenarbeiten und Praxisübungen sowie individuell gestaltete Fotoprotokolle gewährleistet.

Wer sollte teilnehmen?

Stehen Sie vor der Herausforderung ein hybrides Team zu führen? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Verfügbare Termine

Führungskräftetraining: Hybride Teams führen
20. Juni + 28. Juni 2024
2 Seminartage (Mischung aus Präsenz- und Online-Seminar)
Hamburg
Deutsch
Do 20.06.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Seminartag
Präsenz-Seminar
Fr 28.06.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Seminartag
Online- Seminar
Führungskräftetraining: Hybride Teams führen
20. Juni + 28. Juni 2024
2 Seminartage (Mischung aus Präsenz- und Online-Seminar)
Bremen
Deutsch
Do 20.06.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Seminartag
Präsenz-Seminar
Fr 28.06.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Seminartag
Online- Seminar
Führungskräftetraining: Hybride Teams führen
20. Juni + 28. Juni 2024
2 Seminartage (Mischung aus Präsenz- und Online-Seminar)
Hannover
Deutsch
Do 20.06.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Seminartag
Präsenz-Seminar
Fr 28.06.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Seminartag
Online- Seminar
Führungskräftetraining: Hybride Teams führen
08. Juli + 18. Juli 2024
2 Seminartage (Mischung aus Präsenz- und Online-Seminar)
Hamburg
Deutsch
Mo 08.07.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Seminartag
Präsenz-Seminar
Do 18.07.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Seminartag
Online- Seminar
Führungskräftetraining: Hybride Teams führen
08. Juli + 18. Juli 2024
2 Seminartage (Mischung aus Präsenz- und Online-Seminar)
Bremen
Deutsch
Mo 08.07.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Seminartag
Präsenz-Seminar
Do 18.07.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Seminartag
Online- Seminar
Führungskräftetraining: Hybride Teams führen
08. Juli + 18. Juli 2024
2 Seminartage (Mischung aus Präsenz- und Online-Seminar)
Hannover
Deutsch
Mo 08.07.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Seminartag
Präsenz-Seminar
Do 18.07.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Seminartag
Online- Seminar
Führungskräftetraining: Hybride Teams führen
15. August + 27. August 2024
2 Seminartage (Mischung aus Präsenz- und Online-Seminar)
Hamburg
Deutsch
Do 15.08.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Seminartag
Präsenz-Seminar
Di 27.08.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Seminartag
Online- Seminar
Führungskräftetraining: Hybride Teams führen
15. August + 27. August 2024
2 Seminartage (Mischung aus Präsenz- und Online-Seminar)
Bremen
Deutsch
Do 15.08.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Seminartag
Präsenz-Seminar
Di 27.08.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Seminartag
Online- Seminar
Führungskräftetraining: Hybride Teams führen
15. August + 27. August 2024
2 Seminartage (Mischung aus Präsenz- und Online-Seminar)
Hannover
Deutsch
Do 15.08.
09:30 - 17:00 Uhr
1. Seminartag
Präsenz-Seminar
Di 27.08.
09:00 - 16:30 Uhr
2. Seminartag
Online- Seminar

Teilnehmerstimmen

Vielen Dank für die vielen Tipps und Impulse. Mir ist jetzt viel klarer geworden, was mein "hybrides" Team braucht.
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Trainer und Coach René Laxy

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