Lohnt sich ein Offsite Führungskräfte-Workshop?

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Inhaltsverzeichnis

Eine Gruppe von Führungskräften erarbeitet eine Strategie in einem Strategie-Workshop.

Ein Führungskräfte-Workshop fernab der alltäglichen Besprechungsräume?

Lohnt es sich, einen Führungskräfte-Workshop oder Teamworkshop fernab der alltäglichen Besprechungsräume als Offsite-Meeting in einer beMerkenswert anderen Location, wie z. B. einer Finca auf Mallorca durchzuführen?

Immerhin muss solch ein Workshop erst einmal organisiert werden, er kostet Geld und es entstehen Fahrt- bzw. Flugzeiten.

Und dennoch sage ich voller Überzeugung: „Ja, es lohnt sich!“

Welche Themen eignen sich für einen Offsite Workshop?

Natürlich sollte solch ein Workshop nicht zur Besprechung kleinteiliger operativer Problemstellungen genutzt werden, sondern für Themen wie:

      • Ideenschmiede für die Unternehmens- oder Vertriebsstrategie

      • Stärkung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team

      • Teambildungsprozesse

      • Lösung von Teamkonflikten

      • Kreativprozesse zur Entwicklung neuer Lösungen, Produkte oder Services

      • Businessplanerstellung

      • Fach- und Führungskräfteentwicklung

      • Auftaktveranstaltung für eine neue Führungskraft

      • Und viele weitere soziale oder strategische Entwicklungen

    Ein Meeting außerhalb der gewohnten Räumlichkeiten hilft, den Kopf frei zu machen, neue Perspektiven zu entdecken und sich fernab der Hektik des Tagesgeschäfts auf das Wesentliche zu konzentrieren. Ja, gerade bei mehrtägigen Workshops kann es durch die räumliche Nähe der Workshopteilnehmer auch mal zu Spannungen kommen. Wenn diese durch einen erfahrenen Moderator gut aufgefangen werden, geht das Team aber um so gestärkter aus dem Workshop hervor.

    Gruppe von Führungskräften in einer gruppendynamischen Übung zum Thema Kommunikation.

     

    Worauf sollte bei einem Offsite Workshop geachtet werden?

    Dabei sollte der Workshop eine gute Mischung aus inhaltlicher Arbeit und Merk- und denkwürdigen Methoden bieten. Beispielsweise wird sich die Zusammenarbeit im Team nicht allein dadurch verbessern, dass die Teilnehmer gemeinsam ein Floß bauen. Hier sollten parallel bestehende Probleme aufgedeckt und Ursachen herausgefunden werden, damit konkrete Maßnahmen und Aktionen entwickelt werden können. Ohne die Entwicklung und dem Nachhalten solcher konkreten Aktionen verpuffen Entwicklungsmaßnahmen übrigens auch gern wieder bei Rückkehr in das Tagesgeschäft.

    Ich habe mich sehr gefreut, das Führungskräfteteam der suresecure als Workshop-Moderator und Trainer bei ihrem gemeinsamen Workshop auf der Villa Eden Roc mit Weitblick auf Mallorca zu begleiten und konnte wieder feststellen, welche Magie eine andere Klimazone und ein Pool für die Mittagspause entwickeln.

    Vielen Dank noch einmal für die tolle Zusammenarbeit, die Energie und den Spaß.

    Ich wünsche euch viel Erfolg bei der Umsetzung der erarbeiteten und erlernten Inhalte.

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    In unseren Seminaren erhalten Sie nicht lediglich nur Wissen, sondern trainieren das Erlernte einzusetzen, um eine nachhaltige Kompetenz aufzubauen.

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