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Hybride Teams erfolgreich führen
In diesem Führungskräftetraining erfahren Sie, wie Sie hybride Teams führen, wie Sie die Vorteile der hybriden Teamarbeit nutzen und gleichzeitig Zusammenarbeit, Kommunikation und Produktivität steigern können.
E-Learning Online-Präsentation
Wie Sie motivierend und überzeugend online präsentieren, durch professionelle Gesprächsführung einen interaktiven Dialog herstellen und trotz fehlender Präsenz überzeugen können, lernen Sie in diesem E-Learning.
E-Learning Zeitmanagement für Führungskräfte
Lernen Sie in diesem E-Learning, wie Sie Ihre knappen Ressourcen stärker für die wesentlichen Führungsaufgaben einsetzen und dafür Zeitfresser eliminieren. Setzen Sie mit Hilfe dieses E-Learnings Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte klare Prioritäten und delegieren Sie effektiv Aufgaben und Verantwortung.
E-Learning Zeitmanagement Benutzeroberfläche
Gewinnen Sie mehr Kontrolle über Ihre Zeit und erhalten Sie praktische Tipps und Tricks um Ihr Zeit- und Selbstmanagement zu optimieren.
Workshop Projektbegleitung
Projektbegleitung: Wir begleiten Sie vom Start des Projekts bis zur dauerhaften Verankerung der Projektergebnisse in Ihrem Unternehmen.
Konflikt im Führungsteam
In dieser Führungs-Werkstatt erarbeiten wir mit Ihren Führungskräften eine verbesserte Abstimmung und Zusammenarbeit und bringen ungeklärte Konflikte zur (Auf-)Lösung.
Konfliktmanagement-Workshop
Durch diesen Konfliktmanagement-Workshop schaffen wir Raum für nachhaltige Veränderungen und einen positiven Wandel in Ihrem Team.
Teamworkshop Zusammenarbeit und Kommunikation
Sie erreichen mit diesem Workshopformat eine gestärkte und energiereiche Ausgangslage für die weitere Zusammenarbeit.
Workshop Neue Führungskraft
Durch diesen Teamworkshop werden die gegenseitigen Erwartungen der neuen Führungskraft und ihres Teams abgeglichen und konkrete Regeln der Zusammenarbeit beschlossen.
Frau im Seminar Zeitmanagement
Dieses Zeitmanagement-Seminar für Führungskräfte, befähigt Sie, Ihre Ressourcen zielgerichtet für das Wesentliche und für Führungsaufgaben einzusetzen. Die Entwicklung persönlicher Handlungs-Prinzipien und Ziele erleichtern ihnen, Prioritäten zu erkennen und zu setzen und effektiv zu delegieren.